Im Mittelpunkt standen die Zukunft des stationären Handels, die aktuelle Marktlage und die Rolle des Ladenbaus für lebendige Innenstädte. Der Rückenwind aus 2025 ist weg: Als Folgen des Nahostkriegs wurden hohe Transportkosten, beginnende Lieferengpässe, verschobene Projekte und stagnierende Investitionen genannt. Zudem agieren Kunden kurzfristiger und verlangen mehr Flexibilität und Tempo. Die Branche setzt dennoch auf Vorwärtsgang.

dLv-Präsident Carsten Schemberg: „Warten ist keine Option – die Zukunft ist jetzt.“ Norbert Schmees (Norbert Schmees Ladenbau, Lathen) nannte Digitalisierung, Automatisierung und Branchenkenntnis als Schlüssel. Dr. Adrian Loinger (Egger Holzwerkstoffe, Brilon) betonte: „Investiert wird in schlechten Zeiten, geerntet in guten.“ Claus Saumweber (Bohnacker Ladeneinrichtungen, Blaubeuren) hob starke Partnernetzwerke hervor. Michael Hüni (Rolf Hüni, Dübendorf/Schweiz) berichtete, auch in der Schweiz sei die Lage angespannt.

In den Fachvorträgen blieb der Blick nach vorn: Jakob Ledermann (Philoneos) sieht KI als Treiber aller Geschäftsbereiche und folgert: „Umso mehr wird Nostalgie zum emotionalen Grundnahrungsmittel.“ Wutao Wen (Rheingold Institut) verwies auf China: Rein digitaler Handel habe dort einen Kipppunkt erreicht, gefragt seien wieder analoge Erlebnisse, reale Stores und lokale Communities. Professorin Sabine Krieg (Hochschule Düsseldorf) forderte, die „Kannibalisierung der Innenstädte“ zu stoppen – Ladenbau könne dazu beitragen.

Den Abschlussimpuls setzte Yared Dibaba: „Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Vielfalt, verhindern Sie Diskriminierung und ermöglichen Sie, dass jeder sein volles Potenzial entfaltet. Das könnte der Schlüssel zum Erfolg sein.“ Zum Finale führte eine Exkursion ins Überseequartier mit Westfield-Center (HafenCity) sowie zu Steinway & Sons.

Die nächste dLv-Ladenbautagung ist für den 29./30. April 2027 in Freiburg geplant, inklusive Besuch bei der Kramer GmbH in Umkirch.